今年9月1日，长春市金融控股集团有限公司将迎来成立五周年。
五年来，金控集团大手笔建立、高起点起步，从初创直至发展壮大。面向未来，应该如何提升集团核心竞争力，更好地担大任、挑重担？如何实现更高质量发展？8月30日，长春金控集团按照既定部署，由集团规划发展部组织举办高质量发展战略研讨会，集团领导，各部门、各子公司负责人，北大纵横项目组负责人汇聚一堂，探路径、论问题、谋长远、聚合力，集思广益向未来。
为了达成更好的会议效果，本次研讨会准备时间长、谋划细、要求高，通过开放式讨论，对集团未来的发展和各项业务进行深入学习、探讨，形成集团内部对战略发展的统一认知，明确集团未来发展方向，有效引导集团及各子公司下一步的工作推进。
研讨会上，长春金控集团董事长于勉围绕城市需要、实体需求、出资人寄望以及团队管理、功能定位、业务发展、战略规划、企业文化等方面与大家深入交流。于勉指出，这次研讨会是集团成立五周年一次重要的活动，具有承前启后的意义。金控集团成立五年来，一年一个新台阶。按照市委、市政府战略部署，在出资人长春市财政局的带领下，在社会各界的支持下，集团重点聚焦招商引资和产业升级，扶持企业发展，促进资本要素流动，壮大地方金融产业，增强风险防控能力，推动智慧城市建设，以笃行实干书写了精彩篇章。
五载奋进路，迈向新征程。面向未来，于勉指出，金控集团作为财政体系下的国有企业，将通过产业与资本融合，资金与服务的统合，助力地方经济发展，实现国有资产保值增值。金控集团总部要坚定不移讲政治，善于谋战略、管资本、控风险，各业务部门和子公司要不折不扣抓执行，善于搞创新、接地气、惠民生，到金控集团成立第10个年头的时候，力争发展成为国内一流，省内有突出特色和业务优势的综合性集团公司。于勉鼓励大家继续发扬敢打硬仗的优良作风，加强学习、心怀理想、胸怀宽广，做金控集团的创业者、创新者和建设者，推动集团高质量发展行稳致远。
建睿智之言，献务实之策。“明确功能定位，推进融合发展”“以金控集团为纽带，建立各主体的协调机制和优势集聚机制，形成综合性一体化的竞争优势”“强化全面风险管控”“探索市场化项目，拓宽投资路径”……研讨会气氛热烈，围绕如何推动金控集团现有业务板块高质量发展和拓展新业务板块，长春金控集团各部门、各子公司负责人踊跃发言，谈体会、说感悟、提建议，用理性、智慧和责任为金控集团高质量发展出谋划策，展现了金控人的担当与作为，现场不时响起阵阵热烈的掌声。
研讨会上，针对关键性问题，北大纵横项目组以企业外脑方式参与研讨，拓展视野，启发思路，对金控集团下一步发展愿景进行了阐述，给出了专业化的建议。
集思广益谋良策，凝聚共识促发展。集团领导认真听取大家的发言，并进行详细记录，不时与大家交流互动。研讨会后，集团班子将择机召开专题会议，深化融合研讨会成果，推出促进集团高质量发展的具体举措，为全市经济社会发展提供更加强劲、更高质效的资金保障服务。
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