人勤春来早，奋进正当时。2月8日，
长春金控集团召开2023年度工作部署会议，传达落实财政局党组扩大会议部署，聚焦新一年的目标任务，对2023年重点工作进行全新安排部署。
会议根据省及长春市“两会”精神，围绕落实出资人部署，对全年重点工作进行调整优化。2023年集团经营管理，将坚持稳中求进、进中创新、在创新中求突破，以“一分部署、九分落实”的作风，高质量贯彻全市经济发展战略部署，与局党组扩大会议精神同频共振。会议明确，要结合管理咨询成果的发展愿景，确保当期工作与长远目标相结合，大局需要与自身发展相结合，资产保全与资本运营相结合，踔厉奋发、砥砺前行，努力实现一季度“开门红”，全力以赴实现年度各项工作多出亮点，多出特色。
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今年，如何围绕集团多元化业务优势，实现集团高质量发展的新突破？会议强调，集团总部及各子公司要立足大局，助力招商引资，服务实体纾困，提升资金使用效率，通过一系列创新举措的实施，开启集团创新体系建设新篇章。
争分夺秒抢抓高质量发展。会议强调，要以“开局即决战，起步即冲刺”的意志，在市财政局带领下，通过股权投资和资本运营，全力助推“六城联动”扩投资、引项目、育动能。发挥产权交易中心的平台作用，助推长春“双碳”示范城建设。强化市民卡公司和市金服平台服务功能，助力我市一流营商环境建设。释放集团各项资源要素潜能，以最紧迫的突破和超越意识，精准高效贯彻出资人部署，把2023年集团各项工作干出亮点、做出特色、闯出突破，为全市经济增长做出新贡献。
打铁还需自身硬。今年，集团要锲而不舍落实中央八项规定精神，驰而不息纠“四风”树新风。加强培训考核，塑造廉洁从业、干净干事的员工队伍。充分发挥党员和领导干部的先锋模范作用，为集团发展提供保障。
会议传达学习了中央、省及长春市近期重要会议精神，集团班子成员汇报了今年重点工作计划和启动实施情况，集团党支部书记、董事长于勉对整体工作提出要求。集团高管、集团中层及以上人员、各子公司领导、总监参加会议。
